De l’idée au prototype d’une expérience interactive

Le brief : public, action et réponse

1. Invitation
2. Action possible
3. Réponse perceptible
4. Sortie / session suivante

Écrivez une phrase observable : « En approchant de la zone, la personne voit une forme qui la suit et peut choisir une couleur. » Ce scénario proposé ne nécessite ni identification ni enregistrement d’images. Il distingue une réaction à la présence d’un geste précis ou d’une conversation.

• Public : âges prévus, langues, participation individuelle ou collective et alternative pour les personnes ne pouvant pas effectuer le mouvement.
• Parcours : point d’invitation, position de lecture de la réponse et sortie de la zone. Distinguez participants actifs et spectateurs.
• Réponse : changement visuel et sonore, début, durée et fin. Définissez l’affichage sans participant.
• Exploitation : qui accompagne, qui gère une détection manquée et qui peut arrêter l’interaction sans éteindre l’écran.

Une première demande peut partir de la date, du lieu approximatif, de l’objectif et d’une référence pour l’action souhaitée. L’étape suivante relève dimensions, lumière, circulation, surfaces et services. Le nombre de participants se définit par zone et par session ; la taille de l’écran ne suffit pas.

Convenez des critères de réussite : action comprise, réponse visible depuis la position prévue et sortie claire pour la personne suivante. Testez aussi l’alternative accompagnée. Ce brief ne remplace pas l’évaluation du lieu et ne fixe pas sa capacité d’accueil.

Un prototype qui aide à définir le périmètre

La première démonstration doit répondre à une question précise : l’action est-elle comprise, la réponse lisible, deux personnes peuvent-elles utiliser le même espace ? Présentez un scénario d’états avec des valeurs fictives avant d’investir dans la chaîne complète. Une vidéo de référence aide à discuter l’esthétique, sans valider le suivi des mouvements, l’audio ni le délai de réponse.

• Scénario et parcours : entrée, action, réponse, sortie, répétition et assistance ; préciser qui participe simultanément.
• Schéma des signaux : contenu, données, voix, rendu, sortie et responsable par étape. Signaler les composants restant à choisir.
• Ressources : versions des fichiers et du projet, droits sur personnage/voix, langues, sous-titres, surfaces, logiciels, licences et opérateurs à confirmer.
• Essai de réception : décrivez l’action et le résultat attendu, la méthode, les conditions, la tolérance convenue et la personne chargée de l’essai. Consignez le résultat observé après l’essai.

Exemple proposé : une entrée fictive valide fait passer de l’attente à la couleur choisie ; l’expiration des données ramène à l’attente ; l’opérateur peut activer le mode accompagné pendant la sélection. Le relevé distingue résultat attendu et observé, ainsi que défaut de contenu, d’entrée ou de sortie.

Pour le devis, distinguez création et adaptation du contenu, intégration, essais, montage, exploitation et solution de repli. Indiquez ce que votre production fournit et les postes à chiffrer. Le prototype aide à repérer les décisions qui influencent le coût et le calendrier. Prévoyez des étapes distinctes pour approuver le contenu, vérifier la logique avec des données simulées et tester le système dans le lieu prévu.

Relier l’idée à la production audiovisuelle

GLMedia peut étudier les écrans LED, la vidéo, le traitement, la lecture des contenus et les interfaces de commande. Si le projet nécessite une application, un personnage, une voix ou un suivi spécialisé des mouvements, la proposition précise les intervenants, les ressources et leur disponibilité.

Le studio de Miramar associe des murs et un sol LED à une production multicaméra. Il sert de référence pour intégrer les surfaces d’affichage à l’image filmée. L’ajout d’un avatar ou de capteurs nécessite une conception et des essais propres à cette interaction.

• Production/création : objectif, scénario, droits, approbation.
• Audiovisuel : formats, composition, destinations, voix, exploitation, repli.
• Interaction : données, logique, intégration, licences, essais.
• Lieu et montage : surfaces, accès, conditions physiques et responsabilités pour autoriser l’utilisation de l’espace.

Selon le projet, la demande peut porter sur la location ou l’achat de matériel, l’intégration et l’assistance technique. La proposition précise les fournitures, les intervenants chargés du développement spécialisé, ainsi que le matériel et les licences confirmés pour la date.

Que nous envoyer pour préparer votre projet

Commencez par une brève description, sans devoir choisir une marque ni préparer de plans. Si vous avez une référence visuelle, précisez ce qui vous intéresse : l’apparence, l’action du public ou la présentation de l’image. Nous pourrons ainsi étudier des solutions équivalentes.

• Objectif/action : ce que fait la personne puis voit/entend.
• Date, durée, ville/lieu approximatif, espaces reliés.
• Public : individuel/groupe, langues, assistance connue.
• Surface/contenu : taille si connue, vidéo/personnage, responsable d’approbation.
• Ressources et périmètre : ce que votre production fournit, ce que GLMedia doit étudier et les informations encore inconnues.

Exemple fictif à adapter : « Nous souhaitons accueillir les visiteurs avec un personnage qui présente trois choix en espagnol et en anglais. Nous prévoyons des messages approuvés et l’aide d’une personne sur place. L’espace est intérieur ; la date, les dimensions et le matériel restent à définir. Nous voulons étudier le contenu, l’affichage, l’exploitation et une solution de repli. »

Ces éléments permettent de préparer le relevé du lieu, les solutions possibles et les essais. La disponibilité, le développement, les licences et le prix se confirment avec le périmètre du projet ; vous pouvez nous consulter avant de connaître tous ces détails.